ASSESSORIA FINANCEIRA EMPRESARIAL
O quanto a sua empresa já perdeu e ainda está perdendo dinheiro por não ter Controles Financeiros confiáveis e reais?
- Fluxo de caixa
- Planejamento dos gastos
- Monitoramento dos gastos
- Controles financeiros padronizados
- Conciliação financeira
- Reunião de resultados
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Benefícios e ganhos com a Assessoria Financeira!
Benefícios: fluxo de caixa equilibrado com entradas e saídas; padronização da movimentação financeira nos bancos; contas separadas PJ e PF; saber os reais números financeiros da empresa.
Ganhos: saldo bancário positivo; padronização fornecedor e contas a pagar; melhor poder de compra com o planejamento dos gastos, visão total e real do resultado da operação.
Método: Controladoria Financeira
Analisar, Planejar, Controlar
1) Analisar
Ao se implantar a CONTROLADORIA Financeira em uma empresa, primeiramente é necessário Analisar, ou seja, mapear o processo atual e assim IMPLANTAR o PROCESSO ADEQUADRO ao seu negócio e atividade.
2) Planejar
Nesta fase, a Assessoria Financeira, já com a ANÁLISE e mapeamento feitos, irá CRIAR do zero, todo o PLANEJAMENTO dos GASTOS do seu negócio. Importante informar que é neste momento que serão propostas as ESTRATÉGIAS para MELHORAR o resultado FINANCEIRO do negócio.
3) Controlar
Na fase final, são os CONTROLES Financeiros, criados juntos com a Análise e Planejamento que irão GARANTIR os RESULTADOS financeiros POSITIVOS e o crescimento da sua empresa.
Assessoria Financeira Empresarial com Excelência
Planejamento e controles de forma Objetiva
Soluções
Através da Assessoria Financeira Empresarial é possível montar um planejamento e Foca no negócio e na estratégia da empresa.
Fluxo de caixa
De forma objetiva, um bom fluxo de caixa prioriza primeiro as entradas, posteriormente as saídas; gera também a informação do fluxo futuro, minimizando riscos de falta de dinheiro no contas a pagar.
Planejamento dos gastos
Planejar os gastos futuros, ou seja, o que se pretende pagar para manter a operação em funcionamento. Dentro do planejamento é feito o monitoramento do planejamento versus realizado, para se saber se a empresa está no caminho certo
Monitoramento dos gastos
No monitoramento é feito a análise se tudo o que foi planejado está acontecendo, se é necessário alguma adequação, ou seja, ajuste para minimizar riscos de falta de dinheiro no caixa.
Controles financeiros padronizados
É um grande aliado quando utilizado, alinhamento de datas com fornecedores, utilização do DDA bancário, projeção de pagamentos futuros com base no fluxo de caixa, recebimento de NFs (xml) no sistema e interação com a Contabilidade.
Conciliação financeira
A conciliação financeira garante e valida todo o planejamento, o fluxo de caixa (entradas e saídas), os gastos nas contas de despesas corretas e a informação precisa e real para a Contabilidade.
Reunião de resultados
É fundamental todo negócio ter a reunião de resultado financeiro, afim de se avaliar se o planejamento e estratégias propostas estão conduzindo a empresa a resultados positivos e em crescimento. Com a Controladoria, ocorre todo início de mês.
A importância da controladoria nas empresas
As empresas que contam com serviço de controladoria podem ser mais efetivas e pode trazer inúmeros benefícios para sua empresa,
dentre eles a transparência nos processos, velocidade e segurança nas informações e suporte para as tomadas de decisões. Veja:
Quem Somos
A 2G Assessoria e Planejamento Financeiro é uma empresa de Assessoria especializada em gestão financeira empresarial, com foco na Excelência na qualidade dos serviços prestados. O método utilizado é a Controladoria, um modelo bem difundido, com implantação de forma objetiva e com resultados concretos e bem estruturados.
O fundador da 2G, Gustavo Garcia, com mais de 15 anos de experiência em Controladoria (de pequenas a multinacionais), trouxe a bagagem para que hoje, o time da 2G possa ajudar outras empresas a alcançarem seus objetivos com uma estrutura sólida e concreta e isso a Controladoria é o modelo ideal.
Descubra se a Controladoria Financeira é para você
Perguntas Frequentes
Aqui há um grande indício de onde está o resultado financeiro da empresa. Utilizar a mesma conta empresarial e pessoal, pode trazer a falsa sensação de o negócio estar ruim, e o principal, seus custos pessoas sobrecarregarem a empresa.
Na maioria dos casos, as empresas tem lucro, contudo a falta de um levantamento concreto e real (planejamento), leva o empresário a ações que podem trazer prejuízos ao negócio. Saber a real situação financeira da empresa, é o ponto chave, pois com estas informações, saberá as ações corretas para o crescimento e lucratividade do próprio negócio.
Aqui está um ponto que somente 17,6% conhece e sabe utilizar, o bom Fluxo de Caixa. Este é o controle chave que irá direcionar se o dinheiro fica ou sai do caixa financeiro, inclusive para onde está indo o lucro da sua empresa. Para saber se sua empresa tem fluxo de caixa, você tem a projeção de 6 meses?
Saber o número real, explicado anteriormente (Analisar, Planejar e Controlar) irão garantir que suas decisões sejam tomadas com critérios de excelência, ou melhor, otimizando o que se almeja e minimizando os riscos.
Ter uma Assessoria Financeira Empresarial é fácil e traz Excelência ao seu negócio
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